Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ростелеком сокращение штата 2024 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Позже в Минтруде опровергли версию «Известий» о грядущих «массовых увольнениях». Как отмечается в официальном сообщении ведомства, в настоящее время рынок труда стабилен, а резкий рост безработицы также не ожидается. «Информация газеты «Известия», что Минтруд России проводит некий опрос работодателей и составил прогноз сокращений, не соответствует действительности», — говорится в заявлении.
Как расшифровывается аббревиатура ПАО
- В отношении публичных обществ остались во многом применимы требования к открытым, а в отношении непубличных – к закрытым.
- Главным признаком публичного общества по-прежнему выступает публичная продажа акций на рынках ценных бумаг. НАО, как и ранее закрытые общества, не имеют права выставлять собственные акции на закрытых торгах. Если они сделают это, данный шаг по законодательству автоматически обратит их в ПАО со всеми вытекающими обязательствами.
- Порядок управления ПАО жестко регламентирован законодательством. Например, исполнительный орган компании, совет директоров не могут рассматривать вопросы, подлежащие разбору общим собранием. Что касается НАО, они могут делегировать данные задачи коллегиальному органу.
- Как решения общего собрания, так и статус участников ПАО обязательно должны быть подтверждены представителем от компании-реестродержателя. У НАО в этом вопросе есть выбор: воспользоваться данным алгоритмом или обратиться в нотариальную контору.
- За непубличным акционерным обществом сохранилось право на предусмотрение в коллективном договоре или уставе организации преимущественного права на приобретение ценных бумаг акционерами НАО. Для публичного общества это стало недопустимым.
- Все корпоративные договоры, что заключаются в ПАО, должны быть открытыми. НАО же только может уведомлять о факте заключения подобного соглашения.
Только небольшое число крупных компаний не являются публичными. Широкое распространение новой организационно-правовой формы объясняется преимуществами, благодаря которым становится проще привлечь на бирже и иных площадках. Кроме того, банки с большей готовностью кредитуют данные организации, получая акции в качестве залога.
- Функционирование Совета директоров . В ОАО этот управляющий орган действовал, когда число участников превышало 50. В ПАО Совет обязан действовать при любом количестве членов. По правилам, в орган входят 5 и более человек. В отсутствие Совета управляющую деятельность осуществляет общее собрание акционеров.
- Устав компании . Устав ОАО говорит, что у акционеров имеется преимущество при покупке дополнительно выпущенных ценных бумаг. Деятельность ПАО не допускает ссылок на пункты Устава, а регулируется федеральным законодательством.
- Открытость финансовой информации . Открытые АО должны были обеспечивать полной раскрытие сведений о своей деятельности и предоставлять доступ к бухотчетности, отчетам о собраниях и функционировании самой организации. Сокрытие данных вело к административной ответственности. ПАО же могут подать в ЦБ заявление и на время отказаться раскрывать информацию полностью. При наличии оснований Центробанк разрешит временно не публиковать сведения.
- Документирование решений, принятых общим собранием . Решения ОАО фиксировались только в протоколе собрания. Постановления же, принятые членами ПАО, подлежат обязательному удостоверению регистратором – специализированной организацией, главным назначением которой является ведение реестра.
Всем известны акционерные общества в форме ОАО и ЗАО. Но с некоторых пор стали часто встречаться Публичные Акционерные Общества. Речь идет об обществах акционеров, но с особенностями. О том, что из себя представляют ПАО, что это за форма, для чего создаются, как коррелируют с ОАО, об их преимуществах, недостатках и других моментах поговорим в следующей статье.
Но и недостатков ПАО также не лишены. Они проявляются больше в небольших компаниях и заключаются в том, что жесткие нормы, а также частая подготовка отчетности требует больших временных и денежных затрат. Но у организаций малого и среднего уровня свободных средств практически не бывает.
Ростелеком» намерен уволить каждого пятого сотрудника из-за перехода на «цифру»
Стратегия 2015 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2022 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
Работодатели несут ответственность при нарушении правил процедуры увольнения сотрудников при сокращении численности штата. При нарушении сроков выплат, согласно 236 статье трудового законодательства, работодатель обязан возместить помимо всей причитающейся работнику денежной суммы проценты, составляющие не менее одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка России за каждый день просрочки. Эти же санкции применяются к работодателям при задержке выплат заработной платы. Если работодатель не исполняет обязательства по предоставлению увольняемым работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей, это грозит ему выплатой штрафа размером 5-50 минимальных размеров оплаты труда согласно статье 5.27 Административного кодекса.
- Уровень квалификации. Сотрудники, имеющие высокую квалификацию, обладают преимуществом перед другими работниками. Такими специалистами считают тех, кто имеет высшее профильное образование, периодически посещает курсы повышения квалификации или иных навыков.Руководитель также может принимать во внимание теоретические знания или практические умения отдельного сотрудника. Сравниваются скорость и качество выполнения поставленных задач, отсутствие дисциплинарных взысканий, объем работы, которую работник может сделать по сравнению с другими коллегами.
- Возраст. Довольно часто кандидатами на сокращение становятся пожилые работники. Несмотря на то что законодательство определяет главным фактором для оставления сотрудника на работе его уровень квалификации, руководители стараются уволить в первую очередь работающих пенсионеров или граждан предпенсионного возраста.Однако у такого сотрудника может быть более высокий уровень квалификации. Если работодатель немотивированно уволит сотрудника предпенсионного возраста, его могут привлечь к уголовной ответственности в виде штрафа или обязательных работ (ст. 144.1 УК РФ). Предпенсионеры — это лица, которым до пенсии осталось меньше 5 лет.
- Семейные обстоятельства. Если нет возможности выбрать между сотрудниками, имеющими одинаковую квалификацию и производительность труда, могут учитывать личные обстоятельства работника.
Обзор Sony XPERIA Ace II
Считается, что в идеале новинку принято сравнивать с предшественником и конкурентами. Таким образом производитель наглядно может…
Начну с простых и понятных вещей, объединение всех B2C бизнесов в один кластер выглядит разумным решением, это будет концентрация бюджета и большая прозрачность в продвижении тех или иных услуг. Более того, в рамках такой структуры подобное продвижение дает потенциально большую эффективность. Теперь каждый B2C-продукт от «Ростелекома» будет в той или иной мере соприкасаться с другими продуктами, что будет учитываться как в продвижении, так и в разработке продуктов. Например, умный дом будут активнее интегрировать с услугами сотового оператора, также станет больше его продвижения через непривычные сегодня каналы коммуникаций.
Но упрощение структуры наверняка коснется предложений от единого B2C-кластера, нечто подобное в прошлом мы видели от билайн. Пока нет четко зафиксированных планов, нет сформированной управляющей структуры, но можно предположить, что в B2C последуют изменения. Например, имеет смысл упростить поддержку для всех клиентов «Ростелекома», она должна стать условно единой с точки зрения внешнего наблюдателя, хотя внутри деление останется таким же, как и прежде.
Главная цель «Ростелекома» — повысить эффективность, сделать всю структуру максимально легкой и быстро реагирующей на изменения во внешнем мире. Задача сложная, но выполнимая, вопрос только, как увязать разные бизнесы в одно предложение. Например, Wink и услуги Tele2 органично дополняют друг друга, также как и ШПД-доступ от «Ростелекома». Думаю, что во многом ролевую модель нужно искать в таком взаимодействии, оно уже доказало свою эффективность.
В полной мере можно сказать, что начинается новая эпоха в жизни как «Ростелекома», так и Tele2. Для оператора это также смена генерального директора, Андрей Евгеньевич Патока по личным причинам уходит из компании. Многие прочитали письмо, приведенное выше, как некое подтверждение того, что Патока уходит не сам, но это выдумки. Решение носит исключительно личный характер, да и такими профессионалами никто не разбрасывается. Вновь пожелаю Андрею Евгеньевичу здоровья, от души скажу спасибо за долгие годы эффективной работы в телекоме. Он сформировал сильную команду, установил четкие и понятные правила игры внутри Tele2.
Стратегия «Ростелекома» понятна, но тут же важна и тактика — как именно будут достигать поставленные цели, какой будет управляющая структура кластера, кто конкретно займет в ней места и за что будет отвечать. Не зная этих нюансов, невозможно предположить, как изменятся оператор и «Ростелеком», об этом мы будем говорить в недалеком будущем. Но в одном я точно уверен: изменения назрели, они важны для «Ростелекома» и для рынка в целом. Новая структура подстегнет конкуренцию на массовом рынке.
Массовые сокращения ожидаются в ближайщем будущем в — Ростелекоме
До 50% своих сотрудников может уволить руководство «Ростелекома», сообщают 9 декабря «Ведомости». Кроме того, ожидается что значительно сократить региональные штаты намерены в компании. На совете директоров менеджмент компании готов представить свои предложения по оптимизации в этом направлении.
На 40 — 50% может уменьшиться численность сотрудников корпоративного центра в Москве, в региональных центрах сокращения могут быть немногим меньше, говорится в сообщении. В ближайшем будущем будет создана дочерняя компания «РТ-мобайл», в связи с объединеним мобильного бизнеса «Ростелекома» с «Tele2 Россия». Именно это и является основной причиной оптимизации персонала компании. На работу в совместное предприятие может перейти часть сотрудников «Ростелекома», занимающихся мобильным бизнесом. Кроме этого, причиной сокращения Московского центра управления называют то, что в апреле 2022 г с момента назначения президентом «Ростелекома» Сергея Калугина штат корпоративного центра почти не сокращался, а наем происходил «с утроенной силой». В результате этого появились департаменты, которые в настоящий момент дублируют функции друг друга в некотором роде.
Обзор Sony XPERIA Ace II
Считается, что в идеале новинку принято сравнивать с предшественником и конкурентами. Таким образом производитель наглядно может…
Начну с простых и понятных вещей, объединение всех B2C бизнесов в один кластер выглядит разумным решением, это будет концентрация бюджета и большая прозрачность в продвижении тех или иных услуг. Более того, в рамках такой структуры подобное продвижение дает потенциально большую эффективность. Теперь каждый B2C-продукт от «Ростелекома» будет в той или иной мере соприкасаться с другими продуктами, что будет учитываться как в продвижении, так и в разработке продуктов. Например, умный дом будут активнее интегрировать с услугами сотового оператора, также станет больше его продвижения через непривычные сегодня каналы коммуникаций.
Но упрощение структуры наверняка коснется предложений от единого B2C-кластера, нечто подобное в прошлом мы видели от билайн. Пока нет четко зафиксированных планов, нет сформированной управляющей структуры, но можно предположить, что в B2C последуют изменения. Например, имеет смысл упростить поддержку для всех клиентов «Ростелекома», она должна стать условно единой с точки зрения внешнего наблюдателя, хотя внутри деление останется таким же, как и прежде.
Главная цель «Ростелекома» — повысить эффективность, сделать всю структуру максимально легкой и быстро реагирующей на изменения во внешнем мире. Задача сложная, но выполнимая, вопрос только, как увязать разные бизнесы в одно предложение. Например, Wink и услуги Tele2 органично дополняют друг друга, также как и ШПД-доступ от «Ростелекома». Думаю, что во многом ролевую модель нужно искать в таком взаимодействии, оно уже доказало свою эффективность.
В полной мере можно сказать, что начинается новая эпоха в жизни как «Ростелекома», так и Tele2. Для оператора это также смена генерального директора, Андрей Евгеньевич Патока по личным причинам уходит из компании. Многие прочитали письмо, приведенное выше, как некое подтверждение того, что Патока уходит не сам, но это выдумки. Решение носит исключительно личный характер, да и такими профессионалами никто не разбрасывается. Вновь пожелаю Андрею Евгеньевичу здоровья, от души скажу спасибо за долгие годы эффективной работы в телекоме. Он сформировал сильную команду, установил четкие и понятные правила игры внутри Tele2.
Стратегия «Ростелекома» понятна, но тут же важна и тактика — как именно будут достигать поставленные цели, какой будет управляющая структура кластера, кто конкретно займет в ней места и за что будет отвечать. Не зная этих нюансов, невозможно предположить, как изменятся оператор и «Ростелеком», об этом мы будем говорить в недалеком будущем. Но в одном я точно уверен: изменения назрели, они важны для «Ростелекома» и для рынка в целом. Новая структура подстегнет конкуренцию на массовом рынке.
Для абонентов Tele2 или пользователей услуг «Ростелекома» эти изменения не несут никакой угрозы, все будет работать как и раньше, ждать негатива точно не стоит. Оговорка важна, так как у нас от любых изменений люди часто ждут только плохого, тут этого нет.
Массовые сокращения ожидаются в ближайщем будущем в Ростелекоме
До 50% своих сотрудников может уволить руководство «Ростелекома», сообщают 9 декабря «Ведомости». Кроме того, ожидается что значительно сократить региональные штаты намерены в компании. На совете директоров менеджмент компании готов представить свои предложения по оптимизации в этом направлении.
На 40 — 50% может уменьшиться численность сотрудников корпоративного центра в Москве, в региональных центрах сокращения могут быть немногим меньше, говорится в сообщении. В ближайшем будущем будет создана дочерняя компания «РТ-мобайл», в связи с объединеним мобильного бизнеса «Ростелекома» с «Tele2 Россия». Именно это и является основной причиной оптимизации персонала компании. На работу в совместное предприятие может перейти часть сотрудников «Ростелекома», занимающихся мобильным бизнесом. Кроме этого, причиной сокращения Московского центра управления называют то, что в апреле 2022 г с момента назначения президентом «Ростелекома» Сергея Калугина штат корпоративного центра почти не сокращался, а наем происходил «с утроенной силой». В результате этого появились департаменты, которые в настоящий момент дублируют функции друг друга в некотором роде.
Пао ростелеком сокращение персонала в году
Выручка от оказания услуг фиксированной телефонной связи падает: так, за местные звонки в 2024 году оператор получил 80,5 млрд руб., или на 8% меньше, чем годом ранее. Выпадающие доходы компенсируются ростом в более перспективных секторах — в ШПД и платном телевидении.
В 2024 году оптимизация штата позволила снизить расходы на персонал на 1%, отмечалось в годовом отчете «Ростелекома». Но в 2024 году расходы на персонал вновь выросли — на 3%, до 93,4 млрд руб. В материалах оператора поясняется, что на это повлияло начисление резерва по новой программе долгосрочной мотивации, переход на новую корпоративную пенсионную программу, а также рост фонда оплаты труда в связи с изменением структуры персонала, обусловленным цифровой трансформацией. «Ростелеком» ставит задачу увеличить выручку на сотрудника и сократить долю фонда оплаты труда в общем объеме расходов, рассказал “Ъ” президент оператора Михаил Осеевский.
фЕНР УПЛТБЭЕОЙС РЕТУПОБМБ «тПУФЕМЕЛПНБ» Ч БВУПМАФОЩИ ГЙЖТБИ ВХДЕФ УОЙЦБФШУС, Б ГЕМЕЧБС ЮЙУМЕООПУФШ УПФТХДОЙЛПЧ Ч ТБНЛБИ УФТБФЕЗЙЙ ЛПНРБОЙЙ УПУФБЧМСЕФ 110-120 ФЩУ. ЮЕМПЧЕЛ, ХФПЮОЙМ “я” ЖЙОБОУПЧЩК ДЙТЕЛФПТ «тПУФЕМЕЛПНБ» лБК-хЧЕ нЕМШИПТО. «у РЕТЕИПДПН ОБ ГЙЖТХ ВХДХФ Й ЮБУФЙЮОЩЕ ХЧПМШОЕОЙС, Й ОБЕН УПФТХДОЙЛПЧ У ОПЧЩНЙ digital-ЛПНРЕФЕОГЙСНЙ. нЩ ФБЛЦЕ УРПУПВУФЧХЕН РТПЕЛФБН РЕТЕЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ, ЬФП ДПУФБФПЮОП ВПМШЫЙЕ ЙОЧЕУФЙГЙЙ Ч ТБЪЧЙФЙЕ РЕТУПОБМБ. нЩ ДБЕН УПФТХДОЙЛБН ЧПЪНПЦОПУФШ ПВХЮБФШУС ГЙЖТПЧЩН ОБЧЩЛБН»,— РПДЮЕТЛОХМ ЗПУРПДЙО нЕМШИПТО.
Представитель МТС Дмитрий Солодовников сообщил, что оператор, напротив, намерен увеличить численность персонала. «Нам не надо перестраиваться или что-то специально сокращать, чтобы стать более эффективными. Напротив, по некоторым направлениям мы не исключаем вероятность увеличения штатного расписания, чтобы укрепить позиции на рынке», — подчеркнул он. По словам Солодовникова, в компании работают около 60 тыс. человек, только в России трудятся примерно 30 тыс. МТС отчитается за 2024 год только во вторник, 17 марта; по прогнозу «Уралсиба», выручка группы составит почти 408 млрд руб., то есть приблизительно 6,8 млн руб. на человека.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
Великий план Ростелекома: модернизация сети и сокращение персонала
Кроме давно назревших вопросов модернизации технической инфраструктуры, а удар будет направлен в первую очередь на состояние дел и развитие местных сетей, также намечаются и структурно-организационные изменения. И эта реорганизация в самом суровом виде будет значительное (с учетом всего периода действия программы) сокращение численности сотрудников во всем «новом» Ростелекоме. Так что своеобразный «конец света» вполне реален, ведь как раз в конце декабря планируется рассмотрение проекта этой программы советом директоров Ростелекома. А некоторых счастливичков из Скайлинка уже должно было затронуть, так как в ближашие полгода от 25% до 40% персонала должны быть сокращены.
Целевым показателем для менеджмента будет уровень рентабельности не ниже 40% ** (по отчетности за 9 месяцев этого года — 39,4%). Поэтому не исключено, что из Ростелекома, в том или ином виде, «уйдет» собственная розничная сеть. Большое внимание будет также уделено продажам и в первую очередь в корпоративном сегменте. Ведь денежный поток от B2G не может быть всё время большим.
В соответствии с учетной политикой группы приобретение Tele2 Россия учтено по методу объединения бизнеса под общим контролем. В соответствии с данным методом объединение бизнеса, которое возникает от передачи доли в компаниях, находящихся под контролем акционеров, контролирующих группу, учитывается, как если бы такое объединение состоялось на начало самого раннего из представленных в отчетности сравнительных периодов, или, если позднее, с момента, на который был установлен общий контроль (для этой цели сравнительная информация пересматривается). Таким образом, консолидированные финансовые данные за 2022 г. были пересмотрены и в них были включены показатели Tele2 Россия таким образом, как если бы приобретение Tele2 Россия было завершено 1 января 2022 г.
Москва, 9 марта 2022 г. — ПАО «Ростелеком» (MOEX: RTKM, RTKMP; OTCQX: ROSYY), крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, объявляет результаты деятельности за IV квартал и 12 месяцев 2022 г. по данным консолидированной отчетности по МСФО[2].
Влияние сокращения на сотрудников
Сокращение сотрудников в компании Ростелеком может иметь серьезные последствия для тех, кто останется без работы. Увольнение из-за сокращения может повлечь за собой финансовые трудности и нестабильность социального положения.
Финансовые трудности: Потеря работы в компании Ростелеком может привести к значительному снижению дохода уволенных сотрудников. В случае, если человек не сможет найти новую работу сразу после увольнения, он может столкнуться с проблемами в погашении кредитов, выплате ипотеки и поддержании своего обычного уровня жизни.
Нестабильность социального положения: Сокращение сотрудников в Ростелеком также может привести к ухудшению социальной защищенности уволенных сотрудников. Многие сотрудники в таких крупных компаниях имеют дополнительные льготы и социальные выплаты, которые могут быть потеряны при увольнении. Это может повлиять на доступность медицинского обслуживания, образование и другие социальные услуги для сотрудников, которые оказались без работы.
Учитывая все эти негативные последствия сокращения сотрудников, компания Ростелеком должна обязательно уделить внимание вопросам поддержки и переквалификации уволенных сотрудников, чтобы помочь им преодолеть временные трудности и обеспечить их стабильное социальное положение в будущем.
Ростелекком планы сокращениу в 2022 году
Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС).
Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов.
Сбербанк принял новую стратегию в 2008 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2012 года.
У «Ростелекома» относительно низкая выручка на одного сотрудника.
По итогам 2020 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «МегаФоне» — 9,9 млн рублей, а в «ВымпелКоме» — 11,6 млн рублей.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
Работаю в этом бедламе уже 28 лет. Раньше было всё нормально потому что связью руководили связисты по крайней мере они были в руководстве.
В списке возможных первых потребителей квантовых сетей значатся силовые ведомства и спецслужбы, поскольку им необходима сверхзащита данных.
«Мы обязательно представим результаты тестирования многоузловой квантовой сети Минкомсвязи и потенциальным клиентам — силовым структурам, банкам и другим», — отметили в компании.
«Ростелеком» увеличил зарплаты сотрудникам-бунтарям
Сейчас в компании работают 158 тыс. человек. Ежегодно это количество будет уменьшаться на 5–7% начиная с 2021-го, уточнил представитель оператора Андрей Поляков. «Ростелеком» уточнил размеры сокращения персонала в 2021 году: численность сотрудников снизится на 7,9 ‐ 11,1 тысячи человек, больше трети из них ‐ менеджеры разных уровней, сообщает РБК.
Последний раз руководство «Ростелекома» публично отчитывалось о доходах в 2014 году. Тогда годовая зарплата бывшего президента госкомпании Сергея Калугина составляла почти 42 млн руб. За несколько лет оплата труда главы «Ростелекома» выросла в пять раз – по сведениям «Собеседника», нынешний руководитель Михаил Осеевский может зарабатывать около 220 миллионов в год.
До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. В той же Северной столице ему принадлежит квартира в доме на Новочеркасском проспекте, по адресу которой мы нашли сына главы госкомпании – Александра Осеевского.
На должность первого вице-президента «Ростелекома» Владимир Кириенко пришел четыре года назад. Его годовой доход, по информации «Собеседника», составляет больше 100 миллионов рублей. Сын одного из руководителей администрации президента владеет и пакетом акций госкомпании, поэтому вдобавок к зарплате может рассчитывать и на дивиденды.
Супруга Кириенко-младшего Юлия до замужества носила фамилию Толмачева. «Собеседник» нашел ее родного брата – 31-летнего Евгения. По нашим данным, он работает в АО «НМЖК» – на Нижегородском масложировом комбинате. Основатель комбината Николай Нестеров имеет давние связи с Кириенко-старшим: еще в конце 1990-х работал зам. министра сельского хозяйства в его правительстве. Кириенко же, будучи полпредом президента в Приволжском федеральном округе, помогал Нестерову улаживать корпоративные конфликты, писал Forbes.
По его словам, за период 2021 г. — 9 месяцев 2021 г. «Ростелеком» уже сократил 14 тысяч работников, их количество на сегодняшний день составляет порядка 151 тысяч, а выручка в расчете на сотрудника — 2 млн рублей.
Опрошенные радиостанцией «Коммерсант FM» эксперты считают, что в конце 2021 — начале 2021 года в России стоит ждать массовых сокращений работников банковской сферы, премиального и люксового ритейла, телекома и отрасли строительства.
Угроза нависла над женщинами старше 40 лет, которые не желают переучиваться, сокращения затронут торговлю, муниципалитеты и банковский сектор. 17:44, 11.01.2021 // Росбалт, Москва По сравнению с 2021 годом, когда на каждую вакансию в Москве в среднем приходилось по 700 резюме (обычно — по 7), ситуация стабилизировалась.
сотрудников», — говорится в сообщении. Компания подготовит соответствующие планы и начнет их реализацию до конца августа. «Кроме Нижнего Новгорода (более 1500 сотрудников) уже открыты и функционируют площадки центра обслуживания в Воронеже и Ярославле.
Ростелеком» намерен уволить каждого пятого сотрудника из-за перехода на «цифру»
Стратегия 2015 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2022 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
Работодатели несут ответственность при нарушении правил процедуры увольнения сотрудников при сокращении численности штата. При нарушении сроков выплат, согласно 236 статье трудового законодательства, работодатель обязан возместить помимо всей причитающейся работнику денежной суммы проценты, составляющие не менее одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка России за каждый день просрочки. Эти же санкции применяются к работодателям при задержке выплат заработной платы. Если работодатель не исполняет обязательства по предоставлению увольняемым работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей, это грозит ему выплатой штрафа размером 5-50 минимальных размеров оплаты труда согласно статье 5.27 Административного кодекса.
- Уровень квалификации. Сотрудники, имеющие высокую квалификацию, обладают преимуществом перед другими работниками. Такими специалистами считают тех, кто имеет высшее профильное образование, периодически посещает курсы повышения квалификации или иных навыков.Руководитель также может принимать во внимание теоретические знания или практические умения отдельного сотрудника. Сравниваются скорость и качество выполнения поставленных задач, отсутствие дисциплинарных взысканий, объем работы, которую работник может сделать по сравнению с другими коллегами.
- Возраст. Довольно часто кандидатами на сокращение становятся пожилые работники. Несмотря на то что законодательство определяет главным фактором для оставления сотрудника на работе его уровень квалификации, руководители стараются уволить в первую очередь работающих пенсионеров или граждан предпенсионного возраста.Однако у такого сотрудника может быть более высокий уровень квалификации. Если работодатель немотивированно уволит сотрудника предпенсионного возраста, его могут привлечь к уголовной ответственности в виде штрафа или обязательных работ (ст. 144.1 УК РФ). Предпенсионеры — это лица, которым до пенсии осталось меньше 5 лет.
- Семейные обстоятельства. Если нет возможности выбрать между сотрудниками, имеющими одинаковую квалификацию и производительность труда, могут учитывать личные обстоятельства работника.
Сокращение Штата Ростелеком 2022
Работаю в этом бедламе уже 28 лет. Раньше было всё нормально потому что связью руководили связисты по крайней мере они были в руководстве.
В списке возможных первых потребителей квантовых сетей значатся силовые ведомства и спецслужбы, поскольку им необходима сверхзащита данных. «Мы обязательно представим результаты тестирования многоузловой квантовой сети Минкомсвязи и потенциальным клиентам — силовым структурам, банкам и другим», — отметили в компании.
В Санкт-Петербургской федерации профсоюзов «Мойке78» сообщили: «Безусловно, каждый работник имеет право оспаривать увольнение в суде. Защищать права сотрудников должны, прежде всего, профсоюзные организации. Так, у нас есть договор с первичкой «Ростелекома», по которому мы оказываем бесплатную юридическую помощь профактиву и членам профсоюза.
Пока у власти такие руководители сидят на своих креслах не какого сервиса не будет, на первом месте одни продажи у них и как бы от этого у них больше прибавилось в карманах а не у работников.
Компания установит на собственной волоконно-оптической сети шифровальное оборудование с использованием технологии квантового распределения ключей. Стоимость внедрения квантовых сетей в компании не раскрывают.
С переходом на цифру будут и частичные увольнения , и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации , это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, — рассказал финансовый директор « Ростелекома» Кай-Уве Мельхорн.
Ростелеком Сокращение Штата 2022год
На заседании по экономическим вопросам президент Владимир Путин отметил, что официальный уровень безработицы в России сейчас составляет 6,3%, а к началу пандемии он был 4,7%. Показатели ухудшаются, поэтому российский лидер приказал усилить меры поддержки населения. Тем не менее, из-за эпидемиологической обстановки трудоустроиться сейчас стало сложнее, да и рабочих мест меньше.
Сокращение штата поможет Ростелекому улучшить операционные показатели — в частности, выручку в расчете на сотрудника. Сейчас, по данным компании, один сотрудник приносит компании 1,8 млн руб. выручки в год, в то время как в МТС — 13,3 млн руб., Вымпелкоме — 11,3 млн руб., Мегафоне — 10,1 млн руб. В документации компании описан план по использованию опыта Сбербанка в области оптимизации корпоративных процессов, в рамках которой с 2022 до 2022 годов число сотрудников банка было сокращено с 257,25 до 231,74 тысяч (18,4%). Сокращения сопровождались повышением зарплаты сотрудников за счет роста производительности труда.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
компаниях и бюджетной сфере , но долго ли сможет , сильно сомневаюсь… « А работать лучше их по прежнему не интересует. Шаг в сторону от проработанного сценария и начинает ад круче почты и сбера в худшие годы» Это адов маразм , лично с этими уродцами сталкивался. Это маразм просто непредставимый был ( (.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.